Es un Taller 100% práctico en el que aprenderás la Metodología de Gestión del Valor Ganado, que integra el alcance, el cronograma y costos para medir objetivamente el rendimiento del proyecto y conocer oportunamente si hay atrasos y/o sobrecostos en los entregables y enfocarse sólo en lo más crítico.
Utilizando el juego de mesa EarnValue® El arte de gestionar proyectos y herramientas complementarias se planificará y se reportará el avance del proyecto utilizando los diversos indicadores de Metodología de Gestión del Valor Ganado.
