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Descubre de forma lúdica cómo calcular e interpretar el Índice de Desempeño del Cronograma (SPI) y el Índice de Desempeño del Costo (CPI), indicadores clave que muestran la eficiencia real del proyecto en tiempo y costos. Partiendo de la Línea Base de Medición del Desempeño y las medidas Valor Ganado (EV) y Costo Actual (AC), aprenderás a transformar estos datos en información estratégica para diagnosticar desviaciones y tomar decisiones que encaminen el proyecto al éxito. Todo se trabaja con BreakingDown® Divide y vencerás y su Toolkit Educativo, que incluye plantillas y recursos complementarios diseñados para facilitar la enseñanza y reforzar, de manera práctica, los beneficios de aplicar buenas prácticas en dirección de proyectos.